上司の方との面談における気付きや反省のメモ #2

  • 仕事はボールの受け渡し
    • 作業は自分がボールを受け取ったら、対処して相手にボールを渡さなければならない
    • 対処して相手に渡したことを明示する
      • メールを受け取る -> どう対処するのか or したのか or 解決策を明示 -> 相手に意見を要求
      • 誰が、いつ、どのようにアクションするのか、させるのか明示
      • なるべく少ないやり取りで完結するよう配慮する
  • 目標を作る
    • 自分のゴールは何なのか
    • 実現したいことは何なのか
    • 今日やったことにより、どの程度ゴールへと近づいたのか
      • 1日の終わりに、今後に活かせる今日得たことを考える
  • MECE
    • ロジカルシンキングを常に意識
      • 自分が今考えたこと、作業したことは本当にそれだけで大丈夫なのか
      • まだ足りていないこと、考えついていないことはないか
      • 別の角度から考えられているか、古い慣習は踏襲されているか
      • 本当にそれだけ?その認識で大丈夫?
  • 目線
    • 話す相手に合わせた目線でのコミュニケーション
    • 相手の知識レベルは?相手の認識は汲みとれているか
  • 意思
    • 自分はどうしたいのか?
    • これだけの解決策があり、自分はこう思っているが、これでいいですよね?
    • 必要なアクション・問題は何か
    • 即時に反応できなくてもよい
  • 議事録
    • 段取りとアクション、期限を明白に
    • 何がゴールなのか?
    • 忘れ、勘違いを防ぐ
  • 自分のリソースが使える時間が変動したら、必ず上長に報告