上司の方との面談における気付きや反省のメモ #5

自分の人生で今一番重きを置いたほうがいいことは何かを考える

  • そこに合わせて、今後の目標を立てていく
  • キャリアプランを考える
    • 会社での自分のKPIはどれくらいか?
    • 会社で自分しか持っていないユニークな価値を作る
    • 昇給
      • 会社としてはキャリア云々ではなく、会社で自分しかできないものがある人へ昇給を行える
      • 技術が低くとも、会社がその人に居てほしい理由がなければならない
      • 自分の会社だけでなく、他の会社でも今後やっていける基盤やスキルを身につけることを考える
      • 自分がやりたいことは何か、好きなことは何か、続けられることは何か、求めている生活は何か?
  • 上からの視点
    • 会社の雰囲気作りが大事
    • モチベーションは大丈夫か
    • コミュニケーションはどうか
    • 今後のことについて考えられているか
  • QAについて

    • 利益率の低さを分析すると、PJの瑕疵や不具合対応でだいぶ削られている
    • QAの品質向上が大切
      • 仕様としてどうなの?から入れるチームを作る
      • PJに関わる人すべてが、WFの品質チェックから行えるように
    • 怒ること
      • 怒ることについて耐性がない人に対して怒ると、双方どちらにもメリットがない
      • 怒られて凹んでも、立ち上がる人でなければ怒ってはならない
      • 怒ることで壁ができるような人へ向かって怒ってはならない
  • これから行わなければならないこと

    • 日本との連携
    • ベトナムでのPHP,HTMLチームのテストに関して困っていること、こうしたほうがいいことの共有
    • 日本チームの考え方の吸収
    • 自分の自動化に対しての考え方の共有
    • どれくらい自動化の見通しが立てているのか
    • どれくらい実際に自動化が自分で進められているのか
    • どれくらいのリソースが必要か、期間は、人材のレベルは?
    • 日本とのコミュニケーションがオンライン上だとうまくいかないことに関してはどう思う?